Основы успешного бизнеса

«Вся наша жизнь – Игра!», – поется в песне. Бизнес, своего рода, тоже игра или часть большой Игры.

Мы решили проанализировать истории грандиозного успеха людей, которые смогли достичь своих жизненных целей посредством игры в бизнес и выявить закономерность успеха в зависимости от жизненных и профессиональных принципов.

В ходе исследования была выявлена интересная особенность – очень многие люди, входящие в список самых богатейших людей мира, часто упоминают в своих историях успеха о нулевом уровне, о смерти или «памяти смертной».

Так, Джуан Роулинг, писатель, как-то сказала, что «само дно, на которое я опустилась, стало прочным фундаментом моей новой жизни. Мне нечего было бояться, потому что все то, чего я так боялась, со мной уже произошло».

Роберт Кийосаки, американский инвестор, в одном из своих выступлений рассказывал о службе в ВВС во времена войны во Вьетнаме, где сбивали американские самолеты почти каждый день: «Я увидел, что война – это игра со смертью и я выкладывался на все 150%, чтобы выжить. Когда война закончилась, и я вернулся домой, то я сказал себе: «Если меня не убили там, то и здесь (в бизнесе – прим. редактора) подавно не убьют».

Заслуживает внимания и мотивация Стива Джобса, основателя Apple, который еще в 17 лет прочитал такую фразу: «Проживай каждый день, как последний и ты будешь прав». Каждое утро он становился перед зеркалом и задавал себе вопрос: «Имеют ли жизненно-важное значение те дела, которые я запланировал на сегодня?» «Когда на протяжении недели ты слышишь в ответ «НЕТ», приходилось все кардинально менять», – говорил он.

 Почему именно смерть? Смерть, на самом деле, является тем нулевым километром, с которого можно начать отсчет. Страх смерти, по сути – это единственная причина, по которой мы ограничиваем себя или запрещаем себе что-либо делать. В бизнесе это может выглядеть следующим образом: потребность в важном решении – страх совершить ошибку – страх потери бизнеса – страх потери средств на жизнь – страх смерти. Поэтому, испытав все внутренние страхи, посмотрев им, так сказать, «в глаза» и осознав, что страха нет, а есть только иллюзия страха, люди начинают использовать ту силу, которая томилась в ожидании подходящего момента. Кто-то сказал: «Очень часто люди ждут, когда откроются новые возможности, поступят интересные предложения, встретится хороший человек. На самом деле это они ждут, когда человек откроется им».

Следующей особенностью мышления успешных людей можно назвать смелость играть «по-крупному»: «Не бойтесь ставить себе большие цели и тогда вы сделаете больше того, что как вам кажется, вы можете», – Билл Гейтс. Кстати, это относится не только к жизни, но и к принципу ведения бизнеса. Этот принцип в профессиональной среде именуется как нетворкинг, суть которого заключается в следующем: окружать себя суперпрофессионалами, людьми, которые хотя бы на голову выше тебя. И это справедливо. Как говорит, Петр Осипов, 25-летний миллионер из Чебоксар: «Набирая людей в компанию, которые профессионально ниже вас, вы рискуете вернуться к руинам, оставив бизнес на время». Многие успешные бизнесмены склоняются к тому, что люди, с кем они имеют дело, подчас, намного важнее тех дел, которые они ведут с ними.

Еще одним немаловажным моментом в ведении бизнеса является способность к целеполаганию. Например, Росс Перо, американский бизнесмен, говорит о пользе планирования на десятилетия вперед. Петр Осипов советует молодым бизнесменам учиться определять 100 жизненных целей, а потом делить каждую из них на несколько более мелких, задавая временной период их достижения. Это своего рода является поиском нужных пазлов, которые в итоге составляют полную картину успеха.

Однако человек не может все время находиться в напряженном ритме достижения целей. Ведь, как известно, любая цель, заключающая в себе достижения материальных благ, не приносит счастья. Поэтому современная тенденция управления бизнесом гласит: «Главное – не цель, главное – это состояние, которое сопровождает достижение этой цели». И это правильно, так как этот подход позволяет акцентировать внимание на своих чувствах, ощущать позитив, интерес к жизни, к этой игре именно сейчас, а не когда-то потом. Это можно назвать рецептом создания перпетуум мобиле как в бизнесе, так и в жизни.

 Распространенной ошибкой предпринимателей является ориентировка на покупателя и его ожидания. Поэтому очень часто компании пытаются предвосхитить эти ожидания, раздумывая о том: что нужно потребителю и нужно ли вообще? На этот вопрос следующим образом ответил Стив Джобс: «Не стоит размышлять о том, что нужно людям: как воспримут ту или другую новинку, как отнесутся к этой инновации. На самом деле, люди и сами не знают, что им нужно, пока они это не увидят». В дополнении к этому следует привести слова Карла Айкана, инвестора: «Если у вас есть идеи, идите напролом, и не волнуйтесь, потому что это именно то, что нужно бизнесу».

Большинство людей, читая такие пафосные речи, говорят об обмане, считая, что секрет успеха заключается в чем-то другом. Конечно, успех – это комплекс принятых решений и соответствующих им действий. Однако основа решений заключается как раз в настрое на успех, который в свою очередь состоит из ряда внутренних убеждений, мотиваций и образов. Наглядно это демонстрирует таблица с просторов нашего необъятного интернета, отвечающая сразу на несколько риторических вопросов и отражающая реальную картину настоящего:

Автор: Анастасия Бараева

Опубликовано: http://www7.tomsk.ru/